Узнать условия участия
Центр бизнес образования и Таллинская школа менеджмента
Легендарный тренинг
Владимира Тарасова

Персональное управленческое искусство

27 – 28 апреля 2019 г.

Владимир Тарасов Социальный технолог, бизнес-тренер, писатель, автор и разработчик деловых игр и тренингов.

  • Основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза - "Таллинской школы менеджеров". Основана в 1984 году в Таллине, Эстония.
  • Руководитель Онлайн-школы Владимира Тарасова
  • Занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Одновременно является бизнес-экспертом России №1 и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation)
  • Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы.
  • Автор и разработчик уникальных обучающих и оценочных технологий, деловых игр и тренингов, автор концепции «Бизнес-лагерь» (1984), «Управленческий поединок» (1986) и др.

Подробнее

Обучал сотрудников компаний:

Для кого этот семинар - тренинг

Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!

Семинар “Персональное управленческое искусство” обучает тому, как управлять другими людьми независимо от того, находитесь ли вы с ними в каких-либо служебных отношениях или нет. Поверьте, человечество накопило достаточно богатый опыт в этой области! И даже человеку, весьма искушенному в управленческих вопросах, есть чему поучиться на этом семинаре.

Семинар предусматривает чередование теоретических постулатов, древних притч, разнообразных примеров, деловых игр и ответов на вопросы слушателей.

Семинар предназначен для: ознакомления предпринимателей и топ-менеджеров с фундаментальными управленческими механизмами, приемами и методами успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.

А в финале

Ответы на ваши вопросы. Советы и рекомендации эксперта

Фотосессия с Владимиром Тарасовым и океан позитивных эмоций

Узнать условия участия

В ходе программы вы

Познакомитесь с авторской системой фундаментальных управленческих механизмов

Познакомитесь с приемами и методами успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными

Получите основные навыки Системы Тарасова

Познакомитесь с целым рядом СТ- ценностей, принципов, приемов и механизмов

Получите возможность самостоятельно строить СТ- картину мира для принятия успешных управленческих решений

Получите инструменты успешного управления, решения важных задач и установки порядка

Программа семинара

ВАЖНЕЙШИЕ ЖИЗНЕННЫЕ ЦЕННОСТИ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА
  • Область ближайшего развития
  • Быть, а не казаться
  • Большая цель и дата смерти
  • Искусство говорить себе правду
  • Картина мира и радость неудачи
  • Твердое и пустое
  • Детали и Мелочи
  • Конструктивное отношение к людям
  • Сотрудничество и борьба
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ

Владение основными управленческими механизмами позволяет эффективно управлять из любой социальной позиции.

  • Создание условий
  • Доминирование
  • Подражание
  • Делегирование
  • Управление Картиной мира
  • Информационное дистанцирование
  • Лидерство
  • Администрирование
ДОСТИЖЕНИЕ УПРАВЛЯЕМОСТИ

Существует минимальный набор функций, которыми должен владеть любой руководитель для достижения управляемости подчиненных.

  • Разработка порядка
    (порядок, беспорядок, дезорганизация, упрощенный порядок, дисциплина)
  • Доведение порядка до сведения подчиненных различными способами
    (лично и очно, через посредника, обезличено, прецедентами, дедовщиной)
  • Контроль за выполнением порядка Виды контроля, система контрольных точек
  • Санкционирование по результатам контроля. Синхронное, отложенное и выборочное
  • Увольнение как высшая мера наказания
    (экспликация причин, предупреждение, принятие внутреннего решения, собеседование, фиксация)
  • Реакция подчиненных на действия руководителя
  • Инновации
    (синхронное изменение Картины мира, реорганизационный ресурс, стратегия инновации, основные роли)
  • Роль масштаба организации и корпоративная этика
РАБОТА С КОМАНДОЙ
  • "Ближний круг" и команда
  • Команда военного типа
  • Команда специалистов
  • Команда «инвалидов»
  • Команда партийного типа
  • Совесть команды
  • Отношения с командой
  • Роль масштаба организации
  • Типичные ошибки нового руководителя


Для закрепления полученных знаний
проводятся деловые игры

В программе могут быть изменения по усмотрению Автора.

Стоимость участия

PREMIUM VIP BUSINESS
Раздаточный материал Раздаточный материал Раздаточный материал
Зона нетворкинга + кофе-брейки Зона нетворкинга + кофе-брейки Зона нетворкинга + кофе-брейки
Обеды (выбор типа меню: мясное/рыбное/вегетарианское) Обеды (выбор типа меню: мясное/рыбное/вегетарианское) Обеды (выбор типа меню: мясное/рыбное/вегетарианское)
Первый ряд Первые ряды 3-8 ряд 
Именной сертификат, подписанный лично Владимиром Тарасовым Именной сертификат, подписанный лично Владимиром Тарасовым Именной сертификат, подписанный лично Владимиром Тарасовым
Персональная быстрая регистрация Отдельная зона регистрации  
Персональная фотосессия с Владимиром Тарасовым Групповая фотосессия  
Деловая книга Владимира Тарасова с подписью Автора Деловая книга Владимира Тарасова с подписью Автора  
Ужин с Владимиром Тарасовым в один из дней проведения тренинга  
Узнать стоимость Узнать стоимость Узнать стоимость
* при покупке 5+ билетов предоставляется скидка 5%
* при покупке 10+ билетов предоставляется скидка 10%
С 1 января 2019 года стоимость участия повышается

УТОЧНИТЬ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Будем рады ответить на любые Ваши вопросы. Пожалуйста, заполните форму, указав свой телефон и электронную почту.

Руководитель проекта свяжется  с Вами для уточнения условий участия.

  1. Вы получите ответы на все вопросы:
    цена, программа, орг.моменты
  2. Зафиксируете текущую стоимость билета

А так же Вы можете напрямую позвонить руководителю проекта и получить всю информацию по тренингу.

Владимир Доманов
Руководитель проекта
+7 727 312 12 85



Напишите нам:
dg@foxhunt.by
vd@foxhunt.by
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных